"Pénzből a legkönnyebb pénzt csinálni" - tartja a mondás. Egy vállalkozás elindulásának a sikerességében is nagy szerepet játszik a pénz, vagy egy befektető. És valljuk be, ki ne örülne annak, ha a régen dédelgetett üzleti ötletét felkarolná valaki, és több tíz, vagy akár száz milliót befektetve elindulna a megvalósítás útján? A Minner.hu nemrég rásegített erre: A Befeketőkereső showjában 24 csapat vállalkozó és leendő vállalkozó is bemutatkozhatott a befektetők és szakértők előtt. 

A tartalomgyártók, vállalkozók és feltörekvő tehetségek igazi aranybányaként tekintenek a Facebookra, ami nem is véletlen, tekintve, hogy több mint 5 és fél millió magyar használja azt, többségük méghozzá napi szinten. Egy-egy személy, vagy cég gyakran meglovagolja a Facebook által biztosított lehetőségeket, de arról kevesebb szó esik, hogy hány tartalomgyártó, vagy feltörekvő vállalkozó esik áldozatául a Facebook árnyoldalának - trollok, illegális nyereményjátékok és vásárolt indiai, orosz és pakisztáni követők célkeresztben!

Tegyük fel, hogy kiraksz ma egy posztot a Facebookra és eljutsz vele valamennyi emberhez, néhányan likeolják a bejegyzést és lesz 1-2 ember, aki meg is osztja azt. De mi lenne ha nem egyszer, hanem kétszer posztolnál - kétszer több embert érnél el, több likeot kapnál? Na és ha ennél is többször posztolnál ma? A józan ész azt diktálná, hogy az eredményeid javulnának a napi egy poszthoz képest. A tapasztalatok azonban azt mutatják, hogy ez közel sem ennyire egyszerű.

Richard Bransont, a Virgin Group örökifjú tulajdonosát kevés embernek kell bemutatuni. A brit üzletember mögött több világrekord kísérlet és rengeteg extrémebbnél extrémebb kaland (mint például az Atlanti-óceán átszelése egy hőlégballonnal) is áll és ezek mellett több sikeres vállalkozást is alapított az elmúlt évtizedekben. Richard Branson sajátos életstílusa és a vállalkozásról alkotott képe nem feltétlenül tartozik a követendő kategóriába mindenkinél, azonban a gondolataiból mindenképpen érdemes inspirálódnunk.

2018-ra a telefonos applikációk szó szerint beverekedték magukat az életünkbe. Szinte magától értetődőnek vesszük, hogy az életünk szerves részeit képzik, azonban az a kérdés ritkán merül fel bennünk, hogy miből tartják fenn magukat, vagy hogy hogyan tesznek szert akár milliárdos nagyságrendű bevételekre - miközben a többségük ingyenesen működik. A mai cikkben ezekre a kérdésekre keressük a választ 2 üzleti modell bemutatásával.

Hiába élünk az okostelefonok és a közösségi média aranykorában, úgy tűnik, hogy az üzleti életből nem lehet kikoptatni a tradicionális névjegykártyákat. Komoly üzletember és komoly vállalkozó nem létezik névjegykártya nélkül, ezért jó, ha mi is magunknál tudhatunk néhány minőségi névjegyet.

Vannak olyan cégek, amelyeknél a profit nem áll mindenek előtt – ahol a jótékonykodás, vagy éppen bizonyos nemes ügyek támogatása teljesen egyenrangú a profittal és ahol a cég tevékenysége csak egy eszköz az ügy támogatása érdekében. Tökéletes példa erre a TOMS cipőmárka: a cég már az alapításától kezdve minden egyes eladott pár cipő után egy pár cipőt ajándékozott a rászorulóknak. 

Gary Vaynerchuk egy világhírű amerikai vállalkozó, többszörös best seller író. A karrierje kezdetén az édesapja ital vállalkozását varázsolta a semmiből egy 60 millió dolláros céggé, modern marketing eszközök alkalmazásával, majd marketing ügynökséget alapított VaynerMedia néven. Gary Vee-t sokan úttörőnek tekintik mind a vállalkozás, mind a marketing területén és napi szinten milliók követik a tartalmait.

Van úgy, mikor semmi sem szól melletted. Kissé ezt éreztük, mikor nemrég egy új, induló céges ügyfelünk nyitó rendezvényének a kampányát elvállaltuk. 9 napunk volt arra, hogy egy teljesen ismeretlen cég teljesen ismeretlen rendezvényére összehozzunk 100 főt nagyjából 25-30.000 forintos marketing költségkerettel.

Vajon a Pepsi, vagy a Coca-Cola a jobb? – hangzik el a millió dolláros kérdés rengeteg átlagfogyasztó szájából. A kérdésre lehetetlen egyértelmű választ adni, azonban egy dolog biztos: az InterBrand Best Global Brands 2017-es kutatása arra mutatott rá, hogy a Coca-Cola és a Pepsi márka értéke között mintegy 50 milliárd dolláros különbség húzódik.