Az ár többet elmond egy cégről, mint az gondolnád. Már önmagában meghatározza az ügyfélkört, a cégről kialakuló képet és a céghez társított minőséget az emberek fejében. A magyar vállalkozók egy nagyobb szelete a piaci átlagár alatti árképzéssel próbál „talpon maradni” – nézzük meg, hogy mi a baj ezzel!
Feltörekvő fiatalként, induló vagy tapasztalt vállalkozóként, multis vezetőként és még egyetemistaként is rengeteget tanulhatsz sikeres vállalkozók, feltalálók, gondolkodók idézeteiből, amiket hosszú évek alatt összegyűjtött, milliókat érő tapasztalataik alapján fogalmaztak meg.
Hogy mi a drága és mi az olcsó, azt embere válogatja. Az ínyencek számára egy drága éttermi ebéd néhány különleges fogással körítve igencsak kedvezően hathat és egy mesterfodrász borsos ára is elfogadhatónak tűnhet azok számára, akik rengetegszer csalódtak az átlagos árakon dolgozó fodrászokban – míg sokak égnek álló hajjal fordulnának ki a szalonból egy mesterfodrász árlistáját meglátva.
Hosszú út vezetett az 1993-ban Diákszigetként induló 26 millió összköltségvetésű kezdeményezéstől a mostani Sziget Fesztiválig, amely nemzetközi szinten is az egyik legismertebb zenei fesztivállá nőtte ki magát, fél millió látogatóval, sok milliárdos költségvetéssel. Hogyan vált a Sziget a világ egyik legnépszerűbb zenei fesztiváljává, melyek a siker okai?
Sokak fejében megfordul a vállalkozás indítás gondolata, azonban végül a legtöbbjüknek ez csak egy távoli álom, vagy röpke gondolat marad. A leggyakoribb ellenérv nem az szokott lenni, hogy nincs meg a tapasztalatom, vagy, hogy nem elég jó az ötletem, hanem hogy biztos komoly pénzügyi befektetést igényel a vállalkozás, amibe esetleg belebukhatok. És ez igaz is – az esetek egy részében. De mi a helyzet a többivel?
Külső szemlélő számára az otthoni munkavégzés (avagy home office) egy áldásnak tűnhet, de egy ebben a helyzetben lévő személy számára ez sokszor inkább átoknak érződik. Nem halad úgy, ahogy szeretne, nem tud olyan hatékonyan dolgozni, ahogy szeretne, a napja teljesen szétesik és csak egy helyben álldogál, miközben folyamatosan fogy az ideje. Home office problémák és megoldásaik, saját tapasztalataim alapján, 3 pontban!
Hogyan érheti el egy videójáték, hogy az indulását követő 1 évben 125 millióan regisztráljanak rá és havonta 40 milliónál is többen játszanak vele? A 2017 júliusában elstartoló Fortnite gyakorlatilag a semmiből tűnt elő és ült fel a játékvilág trónjára – havi szinten több, mint 200 millió dolláros bevétellel, úgy, hogy maga a játék ingyenes.
Nemrég egy régi ismerősömmel beszélgettem arról, hogy vajon üzleti szempontból van bármi értelme annak, hogy folyamatosan „adsz” miközben ezért cserébe nem kérsz semmit. Érdekes gondolat ez a mai környezetben, ahol gyakorlatilag megállás nélkül ömlik ránk mindenhonnan a nagy multik termékpromóciója és ahol az értékesítők szinte le akarják nyomni a torkunkon a termékeiket.
Ha valakit a 20. század legsikeresebb befektetőjeként neveznek meg, akkor arra érdemes odafigyelni. Warren Buffett, aki ma a világ egyik leggazdagabb embere, méltán példaképe számtalan feltörekvő fiatalnak, hiszen nem csak az üzleti életben elért sikereire lehet odafigyelni, hanem azokra a gondolatokra is, amelyeket interjúiban mond el az eredményes élet alapjairól. Nézzünk meg ezek közül a gondolatok közül hármat!
Zara, H&M, Bershka, Levi’s, Tommy Hilfiger és a hazánkban megtalálható, széles körökben ismert külföldi divatmárkák listája folytatódik szinte a végtelenségig. Hol vannak ezekkel szemben a hazaiak? Egyáltalán van olyan hazai férfi divatmárka, amelyik képes tartani a lépést a multikkal, ahol a kollekciók szinte szempillantás alatt cserélődnek.
