A különböző generációk különböző jellemzőkkel rendelkeznek. Egyes generációk nagyon különböznek egymástól és vannak olyan generációk is, amelyek egyes dolgokban rendkívül hasonlítanak egymásra. Ilyen a márkahűség is: ebből a szempontból a nagyszülők és az unokák generációja hasonlít egymásra, de ezek a generációk hozzáállása nagyon távol áll az idősebb és a fiatalabb szülők – az X és az Y – generáció attitűdjétől. 

„Ha nem vagy fent Facebookon, akkor nem is létezel” – hallottam nemrég egy igencsak tapasztalt üzletembertől. A gondolat egy kissé radikális, de alapvetően igaz, és nem csak magánszemélyekre, hanem üzleti vállalkozásokra és egyes területek szakértőire is. Még 2018-ban sincs minden márkának saját üzleti Facebook oldala, ezért most szeretnék mutatni 5 érvet, hogy indíts egyet.

"Pénzből a legkönnyebb pénzt csinálni" - tartja a mondás. Egy vállalkozás elindulásának a sikerességében is nagy szerepet játszik a pénz, vagy egy befektető. És valljuk be, ki ne örülne annak, ha a régen dédelgetett üzleti ötletét felkarolná valaki, és több tíz, vagy akár száz milliót befektetve elindulna a megvalósítás útján? A Minner.hu nemrég rásegített erre: A Befeketőkereső showjában 24 csapat vállalkozó és leendő vállalkozó is bemutatkozhatott a befektetők és szakértők előtt. 

Olyan könyveket keresel, amelyek rendkívük érdekesek, szinte olvastatják magukat és hozzáadnak valamit az életedhez? Akkor a legjobb helyen jársz, hiszen összegyűjtöttem 4 olyan könyvet, amelyek a szó szoros értelmében zseniálisak és érdemesek arra, hogy elolvasd őket!

A tartalomgyártók, vállalkozók és feltörekvő tehetségek igazi aranybányaként tekintenek a Facebookra, ami nem is véletlen, tekintve, hogy több mint 5 és fél millió magyar használja azt, többségük méghozzá napi szinten. Egy-egy személy, vagy cég gyakran meglovagolja a Facebook által biztosított lehetőségeket, de arról kevesebb szó esik, hogy hány tartalomgyártó, vagy feltörekvő vállalkozó esik áldozatául a Facebook árnyoldalának - trollok, illegális nyereményjátékok és vásárolt indiai, orosz és pakisztáni követők célkeresztben!

“Semmilyen szél sem kedvező annak, aki nem tudja, milyen kikötőbe tart.” – mondta a célokra utalva Seneca, 2.000 évvel ezelőtt. A gondolat ma is pontosan annyira aktuális, mint az ókori Rómában – célok nélkül még nem sok ember valósította meg az álmait (tekintve, hogy valószínűleg azt sem tudják megmondani, hogy mik az álmaik) és kevesen értek el valódi eredményeket a saját területükön. Ezért ma visszamegyünk a gyökerekhez és megnézzük, hogy miért tűzzünk ki célokat és hogy hogyan néz ki egy jó cél!

Tegyük fel, hogy kiraksz ma egy posztot a Facebookra és eljutsz vele valamennyi emberhez, néhányan likeolják a bejegyzést és lesz 1-2 ember, aki meg is osztja azt. De mi lenne ha nem egyszer, hanem kétszer posztolnál - kétszer több embert érnél el, több likeot kapnál? Na és ha ennél is többször posztolnál ma? A józan ész azt diktálná, hogy az eredményeid javulnának a napi egy poszthoz képest. A tapasztalatok azonban azt mutatják, hogy ez közel sem ennyire egyszerű.

Richard Bransont, a Virgin Group örökifjú tulajdonosát kevés embernek kell bemutatuni. A brit üzletember mögött több világrekord kísérlet és rengeteg extrémebbnél extrémebb kaland (mint például az Atlanti-óceán átszelése egy hőlégballonnal) is áll és ezek mellett több sikeres vállalkozást is alapított az elmúlt évtizedekben. Richard Branson sajátos életstílusa és a vállalkozásról alkotott képe nem feltétlenül tartozik a követendő kategóriába mindenkinél, azonban a gondolataiból mindenképpen érdemes inspirálódnunk.

2018-ra a telefonos applikációk szó szerint beverekedték magukat az életünkbe. Szinte magától értetődőnek vesszük, hogy az életünk szerves részeit képzik, azonban az a kérdés ritkán merül fel bennünk, hogy miből tartják fenn magukat, vagy hogy hogyan tesznek szert akár milliárdos nagyságrendű bevételekre - miközben a többségük ingyenesen működik. A mai cikkben ezekre a kérdésekre keressük a választ 2 üzleti modell bemutatásával.

Hiába élünk az okostelefonok és a közösségi média aranykorában, úgy tűnik, hogy az üzleti életből nem lehet kikoptatni a tradicionális névjegykártyákat. Komoly üzletember és komoly vállalkozó nem létezik névjegykártya nélkül, ezért jó, ha mi is magunknál tudhatunk néhány minőségi névjegyet.